匿名用戶
發(fā)表于 2014年02月17日 10:46
樓主
【求助：初創(chuàng)小公司，組建項目團(tuán)隊遇到問題！】
我自己新成立了一家IT公司，暫時沒有固定員工（因為經(jīng)費問題），現(xiàn)手上來了一個小項目，需要3-5人的開發(fā)團(tuán)隊工作小幾個月，我目前的打算是臨時從身邊從事IT的朋友，以前的同事甚至是在校計算機(jī)系的學(xué)生（最后的選擇）中找人來幫忙，然后支付報酬。
但因之前完全沒有相關(guān)的操作經(jīng)驗，所以想請教各位老師，這樣做需要注意什么，有什么風(fēng)險？團(tuán)隊?wèi)?yīng)該怎樣管理（大家平時都還有自己的工作）？這樣做公司財務(wù)操作上會不會有困難？一般來講這樣臨時的團(tuán)隊，在IT行業(yè)（軟件開發(fā)）報酬應(yīng)該是什么水平（不知道合不合適公開問這樣的問題，但如果能得到一個指導(dǎo)性的建議也是很好的！）？
另外，我在給客戶出方案（包括了總預(yù)算在內(nèi)，有時還要列出各項細(xì)分預(yù)算）時，經(jīng)常需要和公司內(nèi)經(jīng)驗豐富的“員工”一起商量討論技術(shù)問題，還有如何定價，有無其它問題等，最后都覺得沒有問題后才發(fā)給客戶。但公司的收入，成本，利潤基本就對內(nèi)公開了（公司是自然人獨資公司），以前總聽說這些不應(yīng)該對內(nèi)部公開，那有什么好的辦法么？
提前謝謝各位老師的不吝賜教！
小燕子
發(fā)表于 2014年02月17日 49:06
1#
回復(fù)：求助：初創(chuàng)小公司，組建項目團(tuán)隊遇到問題！
我們也是初創(chuàng)的小公司，我說說我們現(xiàn)在的操作模式。希望對你有幫助。
我們公司目前是四個股東，我作為公司的全職存在，其他三位因為有著自己的工作/學(xué)業(yè)，所以是兼職，提供公司所需要的一些必備資源，例如人脈等，當(dāng)然也必須保證一周過來幾次。
其次我們招聘了2位全職的員工，這樣一個公司的基本雛形就搭建起來了，也保證了公司一定的氛圍。如果有客戶，就做客戶的單子，如果最近沒有，就自己找些活做。（最近客戶的單子接的很少了，都在研發(fā)我們看好的新產(chǎn)品）。
同時，我們還招聘了一些實習(xí)生過來實習(xí)，也有一部分業(yè)務(wù)外包出去。外包部分的報酬大概是全職員工的一半（平均水平）。對于外包的業(yè)務(wù)，我們會做好一個進(jìn)度表，按照雙方約定的時間定時檢查。從而保證進(jìn)度不出問題。
