方永飛教授是一位有著豐富經(jīng)驗和深厚理論知識的領(lǐng)導力專家，他的授課風格生動有趣，能夠激發(fā)學生的思考和學習的積極性。在這次贏在中層的課程中，方教授將結(jié)合自己的實踐和案例，為學員們帶來一次實戰(zhàn)性強、有意義的學習體驗。

贏在中層是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，中層管理者是企業(yè)內(nèi)部的橋梁和紐帶，他們需要具備卓越的領(lǐng)導力和高效的執(zhí)行力。本次課程將圍繞贏在中層的核心要素展開，包括領(lǐng)導力、團隊建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)和績效管理等方面。

方教授首先從領(lǐng)導力入手，講解了中層管理者需要具備的領(lǐng)導力和管理技巧。他強調(diào)了中層管理者需要以身作則，明確目標，建立規(guī)范，同時激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。接著，方教授詳細講解了團隊建設(shè)的重要性，以及如何選拔人才、組建團隊和提升團隊效能等方面。

在溝通協(xié)調(diào)的講解中，方教授強調(diào)了中層管理者需要具備良好的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地處理內(nèi)部和外部的溝通問題。他還分享了一些實用的溝通技巧和案例，幫助學員們在實踐中更好地運用這些技能。

最后，方教授講述了績效管理的重要性。他指出，中層管理者需要建立科學的績效評估體系，明確考核標準，同時注重員工的發(fā)展和激勵。此外，他還強調(diào)了中層管理者應(yīng)該關(guān)注員工的工作滿意度和留任率，打造一個積極向上的工作氛圍。

通過本次課程，學員們不僅了解了贏在中層的核心要素和相關(guān)理論，還掌握了一些實用的管理技巧和工具。方教授的授課風格生動有趣，充滿啟發(fā)性，讓學員們在輕松愉悅的氛圍中收獲知識和智慧。

總之，方永飛教授的贏在中層課程是一次實戰(zhàn)性強、有意義的學習機會，對于想要提升自己中層管理能力的學員來說，這將是一次難忘的學習體驗。

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